一、政策依据是什么？

　　市委、市政府办公厅《关于全面增强新时代首都技术人才队伍建设的实施意见》（京办发〔2018〕31号）。

　　二、任务目标有哪些？

　　为增强新时代高技术人才队伍建设，充实发挥技术大师事情室在技术攻关创新、技术革新研发、名师带徒传技方面的重要作用。

　　三、主要内容有哪些？

　　（一）申报条件

　　1.技术大师的条件。恒久在生产服务一线岗位事情，具有技师及以上国家职业资格或技术品级证书，在职在聘，距法定退休年龄2年以上（含2年）。重点从我市“中华技术大奖”“全国技术能手”“享受国务院政府特殊津贴”“PA视讯市有突出孝敬的高技术人才”“享受PA视讯市政府技师特殊津贴”，代表我市在世界技术大赛项目中获奖的“专家组长、教练组长、主教练”“非物质遗产传承人”“老字号工匠”等优秀高技术人才中发生。

　　2.所在单元的条件。有切合条件的技术大师，拥有相关职业、岗位技术人才梯队；建设了较为完善的技术人才培养、评价、选拔、使用和激励制度；能为事情室提供稳定的资金支持以及包罗场所、设备在内的须要事情条件；有明确的事情室治理制度、事情职责、目标任务。除领办人外，应为事情室配备一支由3名以上正式员工组成的技术技术人才团队，成员可以是技术人才或专业技术人才。

　　（二）申报法式及注意事项

　　市级事情室由所在单元按属地或隶属关系，向区人力资源社会保障局或市属局（总公司）、企业团体提出申请。其中，区人力资源社会保障局卖力辖区内企事业单元（含驻区中央单元）的申报事情；市属局（总公司）、企业团体卖力所属下层单元申报事情。

　　各区人力资源社会保障部局，市属局（总公司）、企业团体经严格审核把关并确定推荐单元，签署审核意见后报市人力资源社会保障局。

　　四、治理考核

　　领办人作为事情室日常运作及治理的第一责任人，卖力领导团队成员做好技术研发、带徒传技、武艺交流等事情；事情室所在单元卖力事情室的日常治理，督促事情室凭据既定的规章制度及目标任务积极开展运动、规范日常运作；区人力资源社会保障部局，市属局（总公司）、企业团体卖力所属事情室的日常指导和治理；市人力资源社会保障局、市财政局卖力事情室整体事情的宏观指导、绩效考核和动态治理。

　　事情室每满两年须加入一次绩效考核，绩效考核将对照事情室的职责任务、资助资金使用、配套资金投入、取得的经济效益和社会效益等指标组织实施，并向社会果真考核结果。考核结果分为优秀、及格和不及格三个等次，优秀名额不凌驾参评事情室的20%。

　　对事情室实行动态治理，建设淘汰退出机制。对于泛起凌驾一年以上不开展事情的、不配合主管部门日常治理考核的、泛起违规违纪情况的；绩效考核不及格，经整改后仍不及格的；领办人因退休、离职、重大疾病或其他不行抗因素不能继续开展事情等情况的，取消事情室资格，并追回补助资金。

　　五、执行尺度及资金支持

　　初次认定为市级事情室的，凭据每个事情室30万元的尺度给予一次性资助。已经认定的市级事情室，经绩效考核后，等次为优秀的，可凭据每个事情室20万元的尺度给予追加资助。

　　六、创新特点及新旧政策差异

　　一是对技术大师事情室的整体运行、日常治理、动态治理等方面进行了明确和细化；二是实现对所有市级技术大师事情室绩效考核全笼罩；三是加大对技术大师事情室的资金支持力度。

　　七、要害词解释（技术大师事情室）

　　市级技术大师事情室是由在本市某一行业（领域）技术拔尖、武艺精湛、业绩突出、品行规则、富于创新、业内认可的高技术人才领办，并经市人力资源社会保障局、市财政局配合认定的技术大师事情室。

　　八、会签单元职责

　　市人力资源社会保障局卖力技术大师事情室的政策制定修订解释、申报认定、绩效考核、动态治理和资金拨付等。市财政局卖力部署资金预算、绩效考核和政策解释等。